培训需求分析是培训活动全流程的首要环节，是制订培训计划、设计培训方案、培训活动实施和培训效果评估的基础。因此，正确的培训需求分析十分重要，如果这一步忽略了或出了差错，随后进行的所有的工作都可能是错误的
培训的最大价值在哪里？是改变员工的工作态度？还是提升员工的工作技能？还是提高团队士气？实际上培训最大的价值在于提升组织绩效。 现在很多企业都意识到培训很重要，但往往做起来就次要，忙起来就不要，什么原
一份培训课程的设计对于培训师自身来说，如同行者在驾车途中必备的地图一样，有了这张"非同寻常"的纸，我们就将行程的起点、终点以及所要经过地方的确切位置了如指掌，做到心中有数。 于是无
“烈日炎炎似火烧，野田禾稻半枯焦。农夫心内如汤煮，公子王孙把扇摇”。在同一个大太阳底下，农夫和权贵的心理状态可谓天壤之别。而对于夏天开车的车主来说，贴了车膜和不贴车膜的感受亦是截然不同：一个是灼热难耐
我们老师一天需要在讲台上连续授课最少6-7个小时，不但体力消耗很大，而且，用嗓非常频繁，大声说话更是在所难免。而由此造成的嗓音嘶哑、失声的情况也就不可避免会出现了，这样的情况次数不要太多，因为会引
企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和
EMBA是MBA专业学位教育的一种特殊形式，二者的差别主要表现在以下几个方面 1.入学考试的不同 在国外，如要就读MBA需参加GMAT入学考试。但就读EMBA只有71％的学校要求GMAT成绩，平均过线
企业内训是培训公司根据企业培训的需求，为企业量身定做的企业课程，具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的
SWOT分析法又称态势分析法。早在20世纪80年代初由旧金山大学的管理学教授提出来的，SWOT分析法是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。 SWOT分析是把组织内外环境所形成的机会
PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，从而也被称为“戴明环”。它是全面质量管理所应遵循的科学程序。 PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执
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