诊断式培训是指培训师在培训前到企业中，通过问卷、访谈和观察等方法，与企业中高层管理者及将要受训的学员进行深入细致的培训需求调研与分析，发现企业存在的问题以及受训学员产生绩效差距的原因，并以这些问题
美国亚力山大·汤马斯博士（Dr.AlexanderThomas）和史黛拉·翟斯博士（Dr.StellaChess）在他们1977年出版的《气质和发展》（“TemperamentandDevelopme
精益生产方式JIT和工业工程IE在中国应用的趋势 长期以来，由于传统的计划经济体制和在这种僵化体制下的工业生产方式忽视了效率、效益，致使企业乃至整个国民经济的运行效率和效益低下。20世纪80年代以来，
改善的四原则 1、取消 不能取消吗？ 取消又会变成如何？ 如:检查的省略 配置变更的搬运省略 取消Eliminate 对程序图上的每一项工序都加以审查，确认其 保留的必要性，凡可取消者一律取消，例如：
没有激情，爱就不会燃烧；没有友情，朋就不会满座；没有豪情，志就难于实现；没有心情，事就难于完成。我们缺少的不是机遇，而是对机遇的把握；我们缺欠的不是财富，而是创造财富的本领；我们缺乏的不是知识，而是学
人生，没有永远的伤痛，再深的痛，在切之时，伤口总会痊愈。人生，没有过不去的坎，你不可以坐在坎边等它消失，你只能想办法穿过它。人生，没有永远的爱情，没有结局的感情，总要结束；不能拥有的人，总会忘记。我们
人生就像一场戏，因为有缘才相聚。相扶到老不容易，是否更该去珍惜。为了小事发脾气，回头想想又何必。别人生气我不气，气出病来无人替。我若气死谁如意，况且伤神又费力。邻居亲朋不要比，儿孙琐事由他去。
微笑露一点，说话轻一点，脾气小一点，做事多一点，理由少一点，脑筋活一点，效率高一点，行动快一点，嘴巴甜一点，肚量大一点。
法则一 给口德——得饶人处且饶人；法则二 给掌声——有些人一生都没有给过别人掌声；法则三 给面子——不给面子是最大的无礼；法则四 给信任——生性多疑的人不可能有真朋友；法则五 给方便——与人方便，自己
1、个人只能被现实改变如果你变得足够强大，别人就无法拒绝你；如果你可以命令自己，困难就无法阻碍你，只要首先改变了你自己，你才能去改变你的世界，改变你的生活。2、为何怀才不遇的总是我世上没有怀才不遇，只
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