以下的问卷题可以帮助我们看清楚团队的各个强项和弱点；在诊断团队问题和了解有关特质的过程之中，本问卷可用作分析的起点。1. 决策像是强加于我们身上似的。2. 队员不获鼓励畅所欲言。3. 当情况转差每一个
和所有的交换一样，发生在企业和员工之间、就劳动力和薪酬所进行的交换也要遵循经济学中最基本的规律：双方都想在提供最小投入的情况下从对方获得最大的产出。具体到企业方面，当它从员工方面得到的收益逐渐增多的时
薪酬既是组织对员工提供的收入，同时也是企业的一种成本支出，它代表了企业和员工之间的一种利益交换关系，无论是对于员工来说，还是对于企业来说，这种经济交换关系都是至关重要的，因此，对于薪酬策略，我们需要从
（1）团队的建立好比是在组织一个棒球队因为：◆ 一个训练有素的球队经理，有责任挑选适合的球员，并努力协调团队的合作精神，以及监督比赛的过程。◆ 球员必须了解自己的职责，并具有足够的技能来完成自己的职责
在设计薪酬体系前，应进行全面系统而行之有效的薪酬调研和评估。1、相应步骤：A、薪酬调查（发多少）B、岗位评估（内部公平）C、调查薪酬管理中存在的问题（略）D、确定企业薪酬总额（略）E、设计奖金模式、津
在进行年终加薪评估与确认时，应考虑未有加薪的员工可能的诉求1、情景描述▲通常情况是年终评议进行加薪，但不是全部员工都得到加薪；又或者加薪的幅度不同。即使某位员工没有获得本次加薪，也不见得他的工作就是“
中小型企业薪酬的三个功能薪酬既是组织对员工提供的收入，同时也是企业的一种成本支出，它代表了企业和员工之间的一种利益交换关系，无论是对于员工来说，还是对于企业来说，这种经济交换关系都是至关重要的，因此，
中小型企业是个很大的群体，又是个很特别的一类企业:其资本规模小、企业员工人数少、营业额小，所占市场份额小，形态等都很特别;变化大是其显著特点：受行业(如服务业)、环境(地区、经济等)影响较大,中小型企
在日本非常流行利用血型对个人工作能力的划分，认为什么血型会在某些工作领域特别能胜任，因此很多大企业招聘人员都必须过血型鉴定，从而对个人工作的合理分配。根据《血型性格说》，人因血型不同，而各具有不同的气
新来的小沙弥，对什么都好奇。秋天，禅院里红叶飞舞，小沙弥跑去问师父：「红叶这么美，为什么会掉呢？」师父一笑：「因为冬天来了，树撑不住那么多叶子，只好舍。这不是『放弃』，是『放下』！」冬天来了，小沙弥看
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