1、坚持把重要的事放在前面做，每次至少保证做好一件事。2、把今天的资源投入到创造未来中去。3、打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。4、重将来而不重过去，重机会而不只看到困难。5、选择自己的方
1、锅炉压力容器的安装、使用、检验、修理、改造和化学清洗，必须执行国务院有关锅炉压力容器安全监察规定和国家有关技术标准、规范; 2、特种设备的安装、修理、检验，必须按照国家规定实行安全许可或认证; 3
生产管理学是研究如何将生产要素组织成现实生产力，以有效地创造出产品和服务的一门学科，而且随着现代化工业生产的发展而不断地扩展着生产管理的领域，其名称也由生产管理逐渐演变成“生产与运作管理”。这里的生产
我单位热电联产车间现有2台45t/h锅炉、1台35t/h锅炉和3台6000kw抽凝式汽轮发电机组及其相关辅助设备。设备台套数量多、专业面广，因此设备检修量、维护量大。自投产以来，我们在学习借鉴其他企业
生产线上产品种类的切换、工序间不平衡、机器设备的故障造的等待，缺料、生产计划安排不均衡使用机闲置。这种类单项来看好象不会，其对应的差异成本主要体现在整体上，造成是生产能力让费，使工人的工资、设备的空转
现场管理者可以掌握的要素，即可利用的资源，通常称为4MIE，或俗称“人机料法环”。1 人——人力（Manpower）员工是企业最大的财富，也是最重要的资源，如何选人、用人、育人、留人，是企业管理核心的
老总参与校园招聘 招聘是人力资源管理的第一步，因此，易安信中国卓越研发集团把招聘优秀员工摆在突出重要的位置上。总经理把参与校园招聘放在日程的第一项，去年亲自跑了18个城市的大专院校，与学生面对面交流。
基层班组建设，目前已成为大型企事业单位日益关注的重点工作之一。近期，电力系统、通信系统等国有大型集团纷纷提出“基础建设”这样一个工作主题，把企业基层工作提升到了前所未有的战略高度。搞好基层班组建设工作
班组中存在的一些问题，组员总是认为“这应该是组长来解决的，跟我没什么关系”自己费尽心思制定的一些制度或管理办法，在执行的过程中总是很难得到组员的积极支持和响应？班组成员似乎总是在与自己博弈？这是多数班
在为企业进行班组长培训时，经常听到企业方抱怨：“基层人员的工作积极性太差了，工作中不求有功，但求无过，对问题漠视不管、不创新、不改善……所有的班组管理任务全都落在班组长一个人身上”。 丰田生产方式之所
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